2025年11月19日上午，河南联通公司党委委员、副总经理陈世刚到河南省信息咨询设计研究有限公司（以下简称设计院）调研指导工作，详细了解企业的发展情况与经营困难，并对公司高质量发展提出要求。

陈世刚一行与设计院经营班子进行了座谈，听取了设计院的经营发展情况汇报，了解了设计院2025年1至10月份的主要经营指标进度和发展困难问题，对设计院近年来取得的发展成绩给予了充分表扬与肯定。

调研中，河南联通不动产运营部总经理余音对设计院提出了要求。要坚决确保完成2025年度各项指标任务，科学谋划2026年度工作计划；聚焦创新引领，积极打造企业创新业务经济增长点；推进规范管理，保障企业健康长远发展。

陈世刚指出，近年来，设计院在联通集团改制企业中表现优异、成绩突出，无论是经营实绩，还是管理成效，都取得了长足进步，既彰显了设计院优秀的经营管理能力与核心竞争力，更为河南联通发展提供了有力支撑；设计院要充分发挥资源优势和创新活力，坚持与河南联通同频共振，奋力推进企业在高质量发展的道路上行稳致远。

最后，陈世刚对设计院的发展提出了明确要求。一是要坚持党的全面领导，加强党的建设，认真学习贯彻党的二十届四中全会精神，将党建引领融入企业整体发展战略，增强大局意识，从严治党，严格落实党委前置研究决策制度，确保公司党委把方向、管大局、保落实的政治责任压实到位，始终与河南联通同频共振、荣辱与共，维持巩固整体利益与发展大局。二是要全力冲刺年度目标，坚决打好2025年度收官战，切实保障股东投资回报和企业可持续发展。三是要聚焦主业主责，在推进多元化发展的同时，重点突出主业地位，锚定国家“十五五”发展规划，准确研判形势，持续做大、做强、做精主营业务，着力推进高质量发展，努力提升企业核心竞争力和品牌影响力。四是要严守安全生产底线，坚决做到安全生产“三管三必须”，确保“五个到位”全面落实，重点强化施工和代维业务一线作业人员的安全培训与防护保障，时刻紧绷安全生产之弦,真正做到入脑入心，织密扎牢安全生产防护网。五是要科学规划未来发展目标，锚定国家“十五五”规划前瞻布局，紧跟国家政策导向，高标准谋划明年及未来3到5年的发展目标，以前瞻思维破解发展难题。六是要直面问题困难，凝聚发展合力，进一步强化与河南联通的协作关系，推进资源共享，加强市场拓展合作力度，携手促进问题解决，最大程度凝聚一切智慧力量、调动一切积极因素，在攻坚克难、砥砺奋进中，共同努力推进企业健康、稳健发展。

河南联通不动产运营部总经理余音、主管赵华陪同调研指导，设计院董事长雷忠鸣，党委书记、总经理王兵，在郑经营班子成员和相关部门负责人参加调研。