2024年市场专业线年中工作会于2024年7月16日在公司20楼会议室召开，会议以“立足主业、奋力突破”为主题，全面总结公司上半年的市场表现，对下半年市场工作进行了再部署。

会议由公司市场服务部组织，副院长王险峰主持。院长王兵出席会议并讲话，副院长李丽华、朱光军、黄冬青、王险峰，总经理助理李军、陈刚，财务总监高强出席会议。

王兵院长作重要讲话，指出：一、加大拓展生存下来。市场营销是任何一家公司的重中之重。二、控制风险。必须严格把控项目质量与风险，增强风险意识，做到早预防、早处理。三、降本增效。预算中的每一项支出都应进行精细管理和评估，确保经济效益。四、加强交流。推广经验和好的产品方案，形成具有吸引力的宣传点。拓展项目时要积极复盘，积累经验、优化产品和提升市场影响力，逐步确定核心业务领域。五、做好资源支撑。明确需要公司提供哪些具体资源支持；规避风险，必须遵守既定的规章制度和法律法规。六、摆正心态。今年要比去年更主动，更努力！各团队在市场拓展工作上要展现出更为进取的姿态。

王险峰副院长从“建、管、养、选”四个角度对渠道工作提出建议及要求，即渠道的建立，社会渠道的来源；渠道的管理，建立规范的渠道管理制度；渠道的培养，培养互惠互利、合作共赢的合作关系；渠道的选择，渠道的选取上要优选有能力为我司创造价值的合作伙伴为渠道。

为进一步落实2024年王兵院长工作报告中提出的“立足主航道市场，深耕现有市场‘根据地’，奋力破冰空白省级主航道市场，机敏拓展社会化市场，深度参与行业市场竞争，积极拓展创新产业市场。加大市场拓展力度，奋力完成全年各项任务指标。”的指导精神，市场服务部对公司上半年市场工作情况进行分析通报，并对现阶段存在的问题和不足及下半年市场工作发展方向、目标提出建议。

为表彰先进，树立标杆，推动公司营销人才梯队建设，会议举行了营销骨干聘书颁发仪式，由王兵院长、朱光军副院长、黄冬青副院长分别给营销骨干：赵宏伟、曹修铭、杨艺科、郭威、罗虎、景超凡6名同志颁发了2024年度营销骨干聘书。

为拓宽市场拓展工作思路，了解市场拓展实际情况，上半年市场拓展成绩突出，中标金额排名靠前的华中、华东、建筑、商丘分公司分别分享了上半年市场拓展的工作经验。其他各分、子公司针对上半年市场工作完成情况、面临的问题和困难、下半年市场拓展工作思路进行了汇报。

会议认为，下半年是应对运营商投资调整，深入进行市场拓展的关键期，也是完成2024年目标任务的攻坚期。公司经营层领导对各分、子公司汇报做出了点评，并对下一步相关工作进行安排、部署。

通过此次会议，各分、子公司取得了市场工作的成功经验，找准了自身下一步市场发展方向，以及所要规避的短板。为迎接新的市场机遇和挑战做好了充分准备，为奋力完成2024年各项市场任务指标打下坚实基础。

各职能部室（中心）、分公司、子公司正职负责人，各分公司副职（分管市场）、三级经理、公司第五期营销骨干员工参加会议。